Сильные фигуры противника следует разменивать. Хосе Рауль Капабланка.
Тема, которую я хочу сегодня поведать читателю, будет касаться детских спортивных клубов Житомира.
На предпоследнем исполкоме новоназначенный директор КП «Житомирський міський центр земельних відносин», Юлия Демчук, думается мне, не случайно подняла эту тему и внесла предложение о создании рабочей группы для того, чтобы расследовать факты «вопиющих нарушений» в этой сфере.
В политике резких и случайных движений нет, все прагматично продуманно, как в шахматах. Члены исполкома охотно проголосовали за создание выше упомянутого «подразделения», в которое также вошли активисты: Юлия Демчук, Влад Пучич, Виктор Котвицкий, Андрей Уминский и ваш покорный слуга. Разработав детально план, мы начали с проверки состояния клубов и выявления недостатков. Директор детских спортивных клубов, Фильчук Анатолий, предоставил, нам все необходимые документы, одним словом охотно «сотрудничал со следствием», даже не раз предлагал чай, правда, без сахара, на что мы вежливо отказывались.
На сегодняшний день 22 клуба находятся на балансе города. Не буду перечислять все клубы, везде есть свои плюсы и минусы в организационной работе, состоянии помещений.
На мой взгляд, во многих клубах нужно сделать душевые кабины, из 22 клубов только в 5 они есть.
Приятно удивил меня клуб «Виктория», где за долгие годы обещаний, наконец, сделали раздевалку и душевую кабину.
Не было бы лишним, чаще проводить ремонты и оборудовать помещения современным спортинвентарем.
Около 1700 детей занимаются в различных секциях, кружках при детских спортивных клубах, в чем я лично сомневаюсь, но думаю и этого мало для областного центра, нужно расширять систему и количество спортивных заведений, где подрастающее поколение может развиваться и приобщаться к здоровому образу жизни.
Для справки, 19 педагогов организаторов и 19 руководителей кружков осуществляют весь процесс работы детских спортивных заведений Житомирщины. Внимание всем: дети школьного возраста с 14 лет имеют право заниматься бесплатно в 6 тренажерных залах при спортивных центрах Житомира. Хотя, были случаи, что школьники платили за месячные абонементы и педагоги организаторы служили кассирами. Фильчук жаловался, что ни на что не хватает денег, например на ремонты помещений, но вместо того чтобы перечислять деньги на счёт МКСЦ (міській культурний спортивний центр), деньги перечисляют в неизвестном направлении.
Что касается оплаты по договорам о сотрудничестве с различными федерациями, ассоциациями, то она колеблется от 5 гривен до 20 гривен за час занятий, причем директор ДСК принимает это решение самостоятельно, что не совсем правильно, а нужно коллегиально.
На мой взгляд, перестановки в руководстве детско-спортивных клубов в настоящий момент делать не нужно. Было выявлено ряд недостатков, которые руководство устранило. Но это преамбула. У меня возник вопрос, почему на повестке дня перед выборами в Верховный Совет и в недалеком будущем, местные органы, встал вопрос о проверке и возможной замене ключевых фигур во всех направлениях городской власти, в частности и молодежного культурно – спортивного центра.
Ответ прост, новоиспеченная городская команда и финансовая группа, которая за ними стоит, заранее подыскивает лояльных руководителей, которые впоследствии будут оказывать помощь на выборах и послушно исполнять волю своих боссов, все продуманно до мелочей. Абсолютно не берется во внимание профессионализм руководителей, а только партийные квоты, кумовство, рука руку моет и все как всегда на Украине играет свою роль. До «покращення» нам еще ох как далеко….
